四川某监理造价企业，下辖多个分子公司、事业部。通过对筑为智慧经营管理系统（）的二次定制开发，成功构建了符合企业实际业务需求，满足细节管理要求的，内外结合的开放式业务管理平台。

　　该公司分支机构众多，有直属性质的分公司，也有合作性质的子公司、事业部，分布于全国各地，且在不断扩展之中。

　　由于没有一个统一的业务平台，各机构与集团公司之间的业务往来只能通过电话、微信、QQ等传统方式进行，集团公司对旗下项目的实施过程缺乏有效监控，效率低下，信息分散，出错频率高，且给公司造成了一定的损失。

　　为提高业务运作效率，强化风险监管，同时为企业的进一步市场开拓创造条件，经公司调研考察，选择筑为科技为合作对象，以筑为智慧经营管理系统为基础，打造适合企业当下和未来业务需要的平台系统。

　　项目管理、合同管理、资金管理、发票管理、现场管理、投标管理、证件管理、资料管理等。

　　1. 提高项目现场监理的填报效率和管理精度：使用管理系统可以将项目现场监理工作流程化、标准化、智能化，从而提高填报效率和管理精度。同时，系统还可以记录和分析数据，帮助企业更好地分析和决策。

　　2. 提高集团与分支机构的协同性：分支机构相关部门与集团管理部门在统一的平台上完成业务流程的实施，提升业务流转效率，降低特定岗位信息处理工作强度。同时得以在更大范围内共享项目进程。

　　3、降低隐患和风险的发生：使用管理系统可以确保工程监理的质量，实现对工程建设各方面的严格监管，减少人为因素的干扰。同时，系统还可以实时监控和预警风险，帮助 企业及时采取应对措施。

　　4. 提高项目信息的整合和共享能力：使用管理系统可以将不同阶段、不同部门的信息进行整合和共享，通过合理的流程管控，提高单据流转审批效率。

　　5. 提高企业的数字化转型能力：使用管理系统可以促进监理企业数字化转型，加快信息化建设，从而提高监理企业的数字化能力。

　　①配置全面完整的监理现场管理填报表单，NG体育app帮助企业完整、及时获取项目现场执行情况和相关资料。

　　②根据企业的经营管理流程，在系统中实现线上的业务环节联动，当完成某一节点任务后，自动流转到下一环节。

　　③在系统中创建完善的项目合作管理机制，从投标、用证、到项目实施、资金票款往来，各个环节把控完善到位。

　　④结合集团与分支机构协同管理的需要，设计了更适合的权限控制机制，确保数据信息的安全和合理赋权。

　　筑为智慧不只是一个软件产品，更是一种服务模式。采用“成品+定制”的方式，帮助中小建筑企业，以极低的投入，搭建专属的业财管理平台，从而享有与大企业、大投入相当的信息化系统开发建设服务。

　　现有成品系统已迭代至4.0版本，系统以工程项目为核心，以经营管理为目标，从多个环节有效控制项目的成本、进度、利润等，更覆盖企业整体经营，财务管理、人事行政、OA办公，一套系统，就能帮企业管理好工程项目、打点好日常经营，是企业管管理者的得力助手。NG体育app

　　在此基础上，筑为智慧根据每一家企业自身的业务特性、管理特点，提供一对一深度定制，形成个性化方案，以此确保每一家企业都能成功实施，保证信息化投资收益。